In einer vierteiligen Fachserie auf penso.ch, dem Fachmagazin für HR, Sozialversicherungen und Personalvorsorge, zeigt Olivia Boccali auf, wie Unternehmen KI-gestützte People Analytics entlang der gesamten Employee Journey, von der Rekrutierung über Entwicklung und Performance bis hin zum Offboarding, rechtssicher und praxistauglich einsetzen können.
Im Mittelpunkt stehen dabei zentrale Fragestellungen rund um Governance, die Einhaltung datenschutzrechtlicher Grundsätze, Transparenz sowie der Umgang mit Diskriminierungs- und Überwachungsrisiken. Dabei werden typische Anwendungsfälle im HR eingeordnet und die damit verbundenen rechtlichen und praktischen Herausforderungen aufgezeigt. Zugleich werden konkrete Ansätze skizziert, wie sich diese Risiken im Unternehmensalltag wirksam adressieren lassen.
Hier finden Sie die vier Beiträge im Überblick:
– Artikel 1: Rechtsrisiken beim Einsatz von KI in People Analytics
– Artikel 2: KI-Einsatz entlang der Employee Journey – Teil 1
– Artikel 3: KI-Einsatz entlang der Employee Journey – Teil 2
– Artikel 4: Rechtssichere Umsetzung von People Analytics
Die Beiträge zeigen, dass der Einsatz von KI im HR kein reines Technologieprojekt ist, sondern eine frühzeitige rechtliche Einbettung, klare Verantwortlichkeiten und ein tragfähiges Governance-Konzept erfordert. Sie verdeutlichen zudem, dass insbesondere Datenschutz, Fairness und nachvollziehbare Entscheidprozesse zentrale Voraussetzungen für einen nachhaltigen und akzeptierten Einsatz sind. Nur so lassen sich Risiken minimieren und gleichzeitig die Potenziale datenbasierter HR-Steuerung nachhaltig nutzen.