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In Unternehmen wird KI längst in vielen Bereich genutzt: in HR, Marketing, Softwareentwicklung, Customer Service, Legal, Einkauf oder Management. Das mag häufig große Effizienzgewinne oder bessere Ergebnisse versprechen, nicht selten gehen damit aber auch Shadow-AI, ungeklärte Tool-Freigaben, Datenschutzrisiken, urheberrechtliche Fragen und Unsicherheiten bei den Mitarbeitenden einher. Gleichzeitig konkretisiert sich die gesetzliche Regulierung. Die KI-VO verlangt nicht nur eine Einschätzung der rechtlichen Risiken, sondern schreibt je nach Risikoklasse dokumentierte Entscheidungen, belastbare Prozesse, klare Rollen und KI-Kompetenz im Unternehmen vor.

Worum geht es?

In diesem Webinar besprechen wir, wie aus punktueller KI-Nutzung eine rechtlich tragfähige, skalierbare und praktisch handhabbare AI Governance wird und stellen vor, wie Unternehmen ihre AI Readiness strukturiert angehen können. AI Readiness bedeutet: Unternehmen wissen, welche KI-Tools und Use Cases sie nutzen, welche Risiken damit verbunden sind, wann was zu prüfen ist, wer welche Aufgabe hat und welche Regeln für Mitarbeitende gelten.Wir zeigen, welche Fragen Unternehmen sich stellen müssen, um ein Inhouse-Format zur KI-Governance aufzubauen. Außerdem stellen wir unser Konzept für ein modulares AI Readiness & Governance Program vor.Die Teilnehmenden verstehen, welche rechtlichen und organisatorischen Bausteine eine belastbare KI-Governance braucht und wie sich daraus konkrete Entscheidungen, Prozesse und Deliverables ableiten lassen.

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