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Datenschutzrechtliche Anforderungen entwickeln sich stetig weiter. Der Kommentar zur Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) und zum Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) bietet eine praxisnahe und fundierte Orientierung für den Umgang mit den komplexen Anforderungen des Datenschutzrechts. Die 4. Auflage (2026) berücksichtigt aktuelle gesetzliche Entwicklungen, insbesondere im Zusammenhang mit digitalen Diensten, Künstlicher Intelligenz und dem europäischen Gesundheitsdatenraum. Auch die neueste Rechtsprechung, insbesondere des Europäischen Gerichtshofs (EuGH), sowie aktuelle Stellungnahmen der Datenschutzaufsichtsbehörden sind in die Kommentierung eingeflossen. Der Kommentar verbindet wissenschaftliche Fundierung mit praktischen Lösungsansätzen und bietet damit eine wertvolle Hilfestellung für die rechtssichere Verarbeitung personenbezogener Daten in Unternehmen, Behörden und der anwaltlichen Praxis. Zu den Bearbeitern gehören auch Sebastian Schulz und Erik Petersen von HÄRTING, der in der 4. Auflage erstmals die Kommentierung von Art. 9 DS-GVO zur Verarbeitung besonderer Kategorien personenbezogener Daten übernommen hat.

Endlos scrollen, passgenaue Werbung, Kontaktanfragen von Unbekannten: Der Jugendschutz auf Social Media betrifft mehr als problematische Inhalte. Der Bundesrat will das geplante Schweizer Plattformgesetz (KomPG) um Schutzpflichten für Minderjährige ergänzen. Im Zentrum stehen die Risiken der Dienste und ein Verbot von Profiling-Werbung. Wie weit sollen Plattformen ihre Angebote dafür verändern müssen? Wir ordnen ein.

Das Schweizer Aktienrecht schützt Minderheitsaktionäre mit Informations-, Einsichts- und Bezugsrechten. Doch wie weit reicht dieser Schutz vor Gericht? In den Urteilen 4A_144/2026 vom 29. Juni 2026 und 4A_115/2026 vom 21. Juli 2026 befasste sich das Bundesgericht mit verweigerter Einsicht in Geschäftsunterlagen und umstrittenen Kapitalerhöhungen. Beide Fälle zeigen: Selbst wer über erhebliche Beteiligungen verfügt, kann bei der Durchsetzung seiner Aktionärsrechte an rechtlichen und prozessualen Hürden scheitern.

Checklisten und Übersichten zur Umsetzung von NIS 2.

Eine KI-Policy allein schafft noch keine Governance. Entscheidend ist, dass Unternehmen wissen, welche KI-Systeme eingesetzt werden, wer über deren Einsatz entscheidet, welche Risiken akzeptiert werden und wie Beschaffung, Betrieb, Kontrolle und Eskalation organisatorisch verankert sind. Das Training vermittelt ein umsetzbares Governance-Modell für Unternehmen, die KI kontrolliert skalieren wollen.

Künstliche Intelligenz wird im Unternehmen häufig schneller produktiv eingesetzt, als rechtliche, vertragliche und organisatorische Leitplanken aufgebaut werden. Das Training zeigt, wie konkrete KI-Anwendungsfälle von der Idee bis zum laufenden Betrieb strukturiert und risikobasiert geprüft, freigegeben und kontrolliert werden können - mit Fokus auf Schweizer Recht und relevanten EU-Bezügen.

Die Schweiz will ihre Cyberregulierung grundlegend neu ordnen. Ein eigenständiges Cybersicherheitsgesetz soll Hersteller digitaler Produkte ebenso erfassen wie Betreiber kritischer Infrastrukturen, Hosting- und Cloud-Anbieter. Für Unternehmen geht es dabei nicht nur um neue IT-Sicherheitsanforderungen: Auch Produktentwicklung, Management, Legal und Compliance dürften betroffen sein. Das kann mehr Klarheit schaffen – droht aber gleichzeitig auch neue Doppelspurigkeiten zu erzeugen. Entscheidend wird sein, ob es dem Gesetzgeber gelingt, europäische Standards, wirksame Cybersicherheit und praktikable Compliance zusammenzubringen.

KI-Trainingsdaten, Digital Omnibus, der Schutz biometrischer Kinderdaten und Versammlungsfreiheit stehen im Mittelpunkt der Folge 191.

Wer seine Daten für Werbung durch «Partner» freigibt, muss offenbar auch wissen, wer diese Partner tatsächlich sind. In der Rechtssache C-317/25 – Groupe Canal + schlägt Generalanwalt Dean Spielmann dem EuGH eine entsprechend strenge Linie vor: Eine pauschale Einwilligung zugunsten nicht näher benannter «Partner» soll elektronische Direktwerbung grundsätzlich nicht legitimieren. Für Unternehmen, die Leads, Kundendaten oder Werbekontakte von Dritten beziehen, könnte die Entscheidung erhebliche praktische Folgen haben.